30 сентября 2024 года:
“Культура – это то, что здесь происходит“. Другими словами, все, что происходит. Это означает не только то, что мы активно делаем, но и то, что мы (пассивно) позволяем происходить. В соответствии с поговоркой: “Вы ответственны не только за то, что вы делаете, но и за то, что вы позволяете случиться“.
16 сентября 2024 года:
Я только что начал читать первую книгу о модели Шинго: “Откройте для себя совершенство – обзор модели Шинго и ее руководящих принципов“. И что я могу сказать: дело не в инструментах. Дурак с инструментом – все равно дурак. Дело в культуре организации. Я видел, как компании терпели неудачу с самыми лучшими инструментами. Будь то Jira (инструмент для отчетности по ИТ-проектам) или список EXCEL. Всегда было отношение, стоящее за этим, “атрибуты“, которые решали, будет ли компания успешной с этим инструментом или нет. И: Забудьте о попытках контролировать своих сотрудников… если только вы не хотите разрушить свою компанию.
Из вышеупомянутой книги:
“Хорошая новость заключается в том, что вы уже определили проблему“, – продолжает доктор Пленерт. “Ваша проблема не в том, что инструменты, которые вам дали, плохие. Дело не в том, что инструменты не работают. Проблема в том, что сами по себе эти инструменты не обеспечивают устойчивости. Поэтому главный вопрос, который мы должны задать, звучит так: ‘Почему эти инструменты не поддерживают те улучшения производительности, которые они демонстрируют на временной основе?’ Вторая проблема заключается в том, что каждое решение временно устраняет часть проблем с производительностью. Но ни одно из них не решает всех проблем“.
9 сентября 2024 года:
Сейчас я читаю статью о связи между Lean, Lean Six Sigma и т. д. и устойчивым развитием (Sustainability). Авторы приходят к выводу, что существует «слабая связь между устойчивым развитием и философией Lean». Сюрприз! Сюрприз! Lean и т. д. – если все сделано правильно – уже устойчивы сами по себе, нет необходимости встраивать «устойчивость». Непонимание приводит к культу карго…
Знаете ли вы, что такое карго-культ? Карго-культ – это подражание поведению без понимания его смысла. Это легко наблюдать на примере маленьких детей 😉 https://ru.wikipedia.org/wiki/Карго-культ
2 сентября 2024 года:
Очевидно, что для выживания бизнеса необходимо изначально сосредоточиться на коммерческой жизнеспособности, а после удовлетворения коммерческих потребностей следующим шагом будет достижение операционного совершенства. Для этого нужно делать все правильно. Все как в реальной жизни: Если я делаю неправильные вещи, то, как бы я ни старался сделать их идеально, они так и останутся неправильными. Поэтому всегда сначала подумайте, правильно ли вы поступаете, прежде чем стараться еще больше. Если что-то не получается, займитесь чем-то другим, а не старайтесь изо всех сил.