Функционирующие организации. Мотивированные сотрудники. Инновационные продукты и услуги. Счастливые клиенты.

Целостное взгляд об организации компании:

  • Функционирующие организации: “94% проблем в компаниях связаны с системой и только 6% – с людьми”. (У. Эдвардс Деминг) Функционирование организации – это основа.
  • Мотивированные сотрудники более эффективны, креативны и инновационны. В хорошо функционирующих организациях сотрудники остаются мотивированными, потому что у них есть основа, которая их поощряет, и цель, которая их мотивирует.
  • Инновационные продукты и услуги означают реальный прогресс в жизни клиентов. Отличие от конкурентов имеет экономический смысл только благодаря этому.
  • Счастливые клиенты более удовлетворены, более лояльны, более верны, покупают снова, рекомендуют другим, более терпимы к ошибкам и позволяют получать более высокую прибыль при меньшем количестве неудач.

Я занимаюсь темой функционирования организаций уже более 25 лет, в том числе более 15 лет – темой маневренности. Теперь у меня есть ответы.

Для того чтобы работа – а значит, и создание стоимости – в вашей организации шла полным ходом, мы работаем над функциями вашей организации и с ними. Для этого я коучу, консультирую и обучаю ваших сотрудников, команды и организационные подразделения.

Это хотя бы одна из ваших задач?

  • Являются ли проекты в вашей организации – несмотря на гибкость? – не укладываются в сроки – в рамки – в бюджет?
  • Нужно ли вашей организации стать более продуктивной? Нужно ли вашей организации стать быстрее, инновационнее, эффективнее и результативнее? Нужно ли сократить расходы?
  • Ваша организация должна делать гораздо больше за меньшее время?
  • Вы не знаете, с чего начать мероприятия по улучшению?

Тогда нам стоит поговорить друг с другом. Свяжитесь с нами. Больше проблем и решений можно найти здесь.

При моей поддержке ваша организация добьется, в частности, следующего

  • 95% проектов вашей организации выполняются в срок – в рамках объема – в рамках бюджета.
  • Время выхода вашей организации на рынок является эталоном для ваших конкурентов.
  • Ваша организация успевает сделать гораздо больше за меньшее время, чем раньше. Более инновационные продукты и услуги создаются быстрее и экономически эффективнее.
  • Функции вашей организации работают и очень хорошо связаны между собой.

Заинтересованы? Тогда нам стоит поговорить. Свяжитесь с нами. Больше проблем и решений вы найдете здесь.

Я тренер по организационному развитию для стартапов и компаний любого размера*.

Как эксперт** по организациям, основанным на потоке создания ценности (Value Stream Organisations), я сочетаю теорию и практику, помогая людям создавать и развивать функционирующие организации. Для этого мы заставляем отдельные функции каждой организации “работать” и объединяем их в сеть.

В центре моей работы – поток работ в организации во время их преобразования в потребительскую ценность. Сюда входят все процессы создания ценности, их взаимосвязь и взаимодействие между всеми участниками.

Мой более чем 15-летний опыт работы в компаниях от стартапов до корпораций – в том числе в качестве технологического стратега, менеджера по продуктам и проектам – помогает мне понимать людей в организациях и их проблемы, а также видеть, какие проблемы существуют в организации. Имея более чем 12-летний опыт работы в качестве коуча и организационного разработчика, я знаю, как сделать изменения лучше.

Заинтересованы? Тогда нам стоит поговорить друг с другом. Свяжитесь с нами.

Больше обо мне вы можете узнать здесь.

Книги Торстена Шеллера:

„OpenSpace Change“ (iв процессе подготовки)


* Среди них такие роли, как Senior Lean-Agile Business Coach, Management Sparring Partner, Organisationsberater, Flight Levels Coach, Enterprise Agile Coach, Agile Coach Trainer & Coach, Business Agility Coach, Agile Coach, Startup Coach, Scrum Master, Product Owner и т.д.

** Взгляните на книги: