Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich am Thema funktionierende Organisationen, davon mehr als 15 Jahre zu Agilität. Jetzt habe ich Antworten.
Mit dem Ziel, Arbeit – und damit Wertschöpfung – in Ihrer Organisation ins Fließen zu bringen, arbeiten wir an und mit den Funktionen Ihrer Organisation. Dazu coache, berate und trainiere ich Ihre Mitarbeiter, Teams und Organisationseinheiten.
Ist das mindestens eine Ihrer Herausforderungen?
- Sind die Projekte in Ihrer Organisation – trotz Agilität? – nicht in Time – in Scope – in Budget?
- Muss Ihre Organisation produktiver sein? Muss Ihre Organisation schneller, innovativer, effizienter und effektiver werden? Müssen Kosten gesenkt werden?
- Muss Ihr Unternehmen viel mehr in kürzerer Zeit erledigen?
- Wissen Sie nicht, wo Sie anfangen sollen mit Verbesserungsmaßnahmen?
Dann sollten wir miteinander reden. Kontakt Mehr Herausforderungen und Lösungen finden Sie hier.
Mit meiner Unterstützung erreicht Ihre Organisation u.a.:
- 95% der Projekte Ihrer Organisation sind in Time – in Scope – in Budget.
- Die Time-to-Market Ihres Unternehmens ist Benchmark für Marktbegleiter.
- Ihr Unternehmen erledigt viel mehr in kürzerer Zeit als bisher. Es werden schneller und kostengünstiger innovativere Produkte erstellt und Services erbracht.
- Die Funktionen Ihrer Organisation funktionieren und sind sehr gut miteinander verbunden.
Interessiert? Dann sollten wir miteinander reden. Kontakt Mehr zu meinen Leistungen finden Sie hier. Mehr Herausforderungen und Lösungen finden Sie hier.
Ich bin Coach für Organisationsentwicklung für Start-ups und Unternehmen aller Größen*.
Als Experte** für wertstrombasierte Organisationen verbinde ich Theorie und Praxis, um Menschen dabei zu unterstützen, funktionierende Organisationen zu gestalten und weiterzuentwickeln. Dazu bringen wir die einzelnen Funktionen jeder Organisation „in Schwung“ und vernetzen diese.
Fokus meiner Arbeit ist das Fließen von Arbeit durch eine Organisation während deren Transformation in Kundenwert. Dabei geht es um alle Prozesse der Wertschöpfung, deren Verknüpfung und die Interaktionen zwischen allen Beteiligten.
Meine über 15-jährige Erfahrung in Unternehmen vom Start-up bis zum Konzern – u.a. als Technologie-Stratege, Produkt- und Projekt-Manager – hilft mir, Menschen in Organisationen und ihre Probleme zu verstehen und zu sehen, welche Probleme es in der Organisation gibt. Durch meine über 12-jährige Erfahrung als Coach und Organisationsentwickler weiß ich, wie Veränderung zu besseren geht.
Interessiert? Dann sollten wir miteinander reden. Kontakt
Mehr über mich finden Sie hier.
Die Bücher von Torsten Scheller:
„OpenSpace Change“ (in Vorbereitung)
* Dazu gehören Rollen wie Senior Lean-Agile Business Coach, Management Sparring Partner, Organisationsberater, Flight Levels Coach, Enterprise Agile Coach, Agile Coach Trainer & Coach, Business Agility Coach, Agile Coach, Startup Coach, Scrum Master, Product Owner etc.
** Siehe Bücher:
- „Die Wertstrom-Organisation“, 266 Seiten, Verlag Vahlen, 2021
- Auf dem Weg zur agilen Organisation: Wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten“, 572 Seiten, Verlag Vahlen. 2017